На протяжении всего карантина в свободное от работы время я немного больше слушаю лекций от университета SWPS, который занимается повышением квалификации психологов и психотерапевтов разных общественно важных направлений. И каждый раз есть так, что через несколько дней после прослушивания меня догоняют какие-то полезные тезисы, которые услышала раньше.
Например, когда слушала лекции о лидерстве и управлении, довольно много говорилось у мужской и женской модели управления, об управлении творческих людей и людей с логическим-математическим мышлением, об уровне агрессии, когда есть люди, которые больше склонны смотреть на финансовый результат, и есть люди, которые больше задействованы в мотивации, внутренней красоте продукта, социальной миссии. Звучали также тезисы о том, что хорошо, когда в одном офисе люди, которые имеют более развитые те или иные черты характера и таланты занимаются делами бОльшего для них потенциала, и тогда выиграет вся команда.
И еще что важно, чтобы в команде люди не делились на группировки, как, например, отдел управления, отдел продаж, отдел контента, отдел развития, отдел промо и так далее, но чтоб все они жили одной дружной семьей, с пониманием, что каждый из них важен.
Вот из такого микса, о котором говорили более 10-ти спикеров, каждый по-своему, могу сказать, что да. У каждого есть свое поле продуктивности. И что оно начинается от нас самих. Прежде всего, мы лично для себя должны продиагностировать кто я и где я, где-то испробовать себя в разных ролях, чтобы увидеть самую удачную на этот конкретный период времени. Потому что роль может быть разной не только в зависимости от харизмы человека, а от истории и контекста, в котором он находится. В общем, работать есть над чем.
А уже потом - вот такой вот чудо-индивид, желательно еще здоровый, не нарцисс, не психопат, не меланхолик и так далее должен войти в диалог с другими людьми в команде, такими же уникальными и талантливыми. И потом еще работать на результат.
Мне повезло, потому что несколько этапов в этой связи я уже проходила, не все так плохо, но работать есть над чем.
Спасибо, что дочитали до конца
:) Кроме прочего, помогает в этом процессе просмотр фильмов о командных отношениях и наблюдение за коммуникацией в живых коллективах (чужих) от бизнес-офисов до детских садов и подростковых колоний для заключенных. У меня есть иногда возможность наблюдать за таким коллективом, который имеет пока еще средний левел (это наша Рада
:) ), кроме шуток - очень интересно. Но, в принципе, к этой компании есть доступ у всех в режиме он-лайн, так что тренируйтесь
;)
Но если совсем серьезно. То все изменения начинаются лично с себя. Потому что если не будет этого, не поможет и тысяча психологов и психотерапевтов.
